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重慶江北領導力培訓班 領導力和素質

發布時間:2019-09-18 05:08  點擊量:

重慶江北領導力培訓班      領導力和素質


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一 認識領導力

什么是領導力

領導力的內涵

領導力發展的六個階段

從管理自我到管理他人

從管理他人到管理經理人員

從管理經理人員到管理職能部門

從管理職能部門到事業部總經理

從事業部總經理到集團高管

從集團高管到首席執行官

案例:向GE學領導力


領導力口才.jpg

二 領導力素質管理與組織戰略

戰略目標指引下的素質管理

領導力素質與人力資源管理系統的關系

素質投資的回報和對組織的價值

領導力素質投資的最佳實踐:IBM

三 素質與領導力素質模型介紹

素質概念的誕生

素質的發展與演進

素質的分類和構成

練習:素質識別

素質的構成與要素

素質模型的內涵與應用

素質模型的種類與構成

領導力素質模型與組織戰略/關鍵能力關聯關系

案例:優秀企業領導力素質模型發展實踐:萬科

第二部分中層領導力四驅模型

一 作為領導者的挑戰

小組練習:討論職責、挑戰和所需要的能力

案例:華潤集團基于素質的領導力提升

二 領導力的四驅模型

影響領導力素質表現的各種因素

中層管理者領導力四驅模型的各維度和要素

崗位要求

個人素質:學習決策風格/情商領導力/動機和價值觀


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